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SSR的體驗,進入了另一個階段,
有些人的療程已經圓滿結束,
有些人的療程才剛剛開始。
這陣子,
每當我給出一次簡報之後,
我都會收到同一個問題,
就是來問:你是如何知道的?
事實上,
各位寫給我的想要療癒之項目,
對我而言,那只是問題的末梢,
是事件的表相,換句話說,那些都不是問題的根源。
而我做的工作,
就是要從這些各位提出的問題裡,
尋著曲折脈絡,跨越問題的表相,
找到最初的那個地方,
然後,藉由SSR為問題的源頭注入新的力量。
當源頭的結,解開了,
後面的末梢產生的問題,
自然也就跟著解了,
這也是療癒之所以產生的原因。
療癒,
不是頭痛就醫頭,腳痛就醫腳的單純工作,
一個療癒工作者,需要微觀,更要宏觀,
才能看清整個問題的來龍與去脈,
也才能看見個案與問題之間的糾葛。
光有微觀,很容易落入死胡同,
療癒工作者一不小心就與個案一起卡死在問題裡,
只靠宏觀,會看不見曲曲折折的脈絡走向,
療癒工作者很容易與個案一起迷路在問題裡。
這也是很多療癒工作到了後來,
演變成是個案在”療癒”療癒工作者的主要原因。
問我是如何知道的?
嘿嘿
那是因為
我~有~練~過~
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